Llegada la mitad de mandato es turno para analizar los dos primeros años de gestión del Partido Popular en San Sebastián de los Reyes, bajo las riendas de Lucía Soledad Fernández Alonso. Por ello hemos charlado con los grupos políticos municipales para conocer su balance sobre este periodo. El primero con el que nos hemos sentado ha sido Narciso Romero Moro, portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes.
Desde su posición como grupo de la oposición, ¿cómo evalúan la gestión del actual equipo de gobierno durante esta primera mitad del mandato?
Como cualquier gobierno recién llegado, siempre se genera ilusión. Curiosamente, este equipo con la alcaldesa al frente, ha dilapidado esa carga de ilusión a los pocos meses. Veo a la ciudadanía defraudada y decepcionada. Si lo tengo que resumir en una frase esta sería “llevamos dos años perdidos”. No se ha avanzado nada en los grandes temas pendientes y el día a día es un desastre de ineficacia, inacción y descoordinación.
¿Cuáles consideran que han sido las principales deficiencias o promesas incumplidas por la administración local en estos dos años?
El cambio prometido hasta la saciedad cuando el PP y Lucía Fernández estaban en la oposición, fue que Sanse brillaría por su limpieza, un plan de choque rapidísimo y una mejora sustancial en este aspecto. Ya tiene un contrato nuevo que tras años de judicialización, se les dio prácticamente hecho y, sin embargo, la ciudad está más sucia que nunca.Y por lo que veo, sin visos de mejora. Me lo dicen a diario vecinos, vecinas, comerciantes, etc… sus quejas son reiteradas. Dos años tirados por la borda.Y otro asunto que repitieron, difundieron y prometieron en campaña, fue que darían rápidamente una solución al convenio con APADIS. Nada de nada. Ha enquistado el asunto metiéndose en un cajón sin salida. El equipo de gobierno ha decepcionado a esta asociación y a sus familiares. Solo tienen que ver la reacción de los responsables de APADIS rechazando su inacción y recordándole a Lucía Fernández con documentación y hemeroteca, las promesas que hizo durante años en la oposición de resolución inmediata. Pues dos años, han pasado y todo se quedó en mentiras electorales. Iban a apoyar decididamente al comercio local y resulta que han terminado sancionándolos de manera desproporcionada con multas casi confiscatorias. En conclusión, decepción por dos años perdidos.
¿Qué medidas o propuestas presentadas por su grupo han sido rechazadas o no se han tenido en cuenta por el gobierno? ¿Cuáles creen que habrían tenido un impacto más positivo en Sanse?
Se han negado sistemáticamente a aprobar todas nuestras propuestas para hacer accesible la vivienda. Si rechazamos los precios tan altos del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid y se le pide más claridad e información en el proceso de adjudicación o que se estudie la reducción de los costes de alquiler o venta, el gobierno local se revuelve contundentemente en defensa de su partido. Si se cuestiona sus altos precios e inasequibles, nos atacan furibundamente haciéndole un cordón defensivo al PP de Madrid. Si planteamos que se usen parcelas públicas y la gestión de la EMSV para construir vivienda pública, se ponen del lado de las grandes constructoras. En materia de vivienda los tótems de este equipo de gobierno son la defensa de su partido en Madrid y de los intereses de las empresas promotoras. Los intereses de los ciudadanos de Sanse, quedan relegados detrás de estos, no les importa. Como positivos, con esfuerzo, perseverancia y presentando distintas iniciativas desde el grupo municipal socialista, hemos conseguido que el PP y la alcaldesa asuman la importancia de la salud mental. Y en ese sentido, se dan pasos lentos, pero se camina al menos, gracias a la presión de nuestro grupo municipal.
¿Cómo calificarían el nivel de diálogo y colaboración con el equipo de gobierno y en concreto con la alcaldesa? ¿Consideran que se ha propiciado un ambiente constructivo para el avance de la ciudad o ha predominado la falta de consenso?
Por nuestra parte no pudimos comenzar siendo más generosos y partidarios del consenso al posibilitar la aprobación de sus primeros presupuestos en un ejercicio de responsabilidad institucional. La respuesta ha sido ir por libre sin asumir que están en minoría. La actitud de los concejales delegados, casi todos, es de soberbia. Solo acuden al grupo socialista, cuando tienen problemas o asuntos de muy especial interés. Es una actitud farisea que les pasará factura.
En relación con la política de vivienda, que es una preocupación constante en la Comunidad de Madrid, ¿cuál es su diagnóstico de la situación en Sanse y qué alternativas o complementos proponen a las medidas del gobierno para facilitar el acceso a la vivienda, especialmente para jóvenes y familias?
Ya le comenté, en una pregunta anterior, que supone una de los grandes fracasos de estos dos años por parte del gobierno de la Alcaldesa. Ha sido un fracaso rotundo y un cierre para defender lo indefendible como es el plan de vivienda de la CAM. Los intereses de los sanseros y sanseras que buscan vivienda, no les importa; no buscan soluciones habitacionales sino negocio inmobiliario. Solo les importa no molestar al PP de Madrid y los grandes promotores, aunque eso signifique que, por ejemplo, las viviendas del Plan ViVE serán en su mayoría para gente de fuera de Sanse con altos recurso ¡y eso que son parcelas municipales! Nosotros hemos presentado varias iniciativas para construir verdadera vivienda pública y accesible. Todas han sido rechazadas, desde darle protagonismo a la EMSV a la utilización de parcelas municipales.
Respecto a los servicios públicos básicos (limpieza viaria, mantenimiento de parques y jardines, gestión de residuos), ¿cuáles son las principales quejas o deficiencias que han detectado por parte de los vecinos y cuál es su propuesta para mejorarlos? ¿Consideran adecuada la actual gestión de los contratos de servicios externalizados?
Todo es susceptible de mejora. El caos administrativo y la ausencia de dirección política al estar más volcados en las fotos, la publicidad, los posados y en la acción electoral, además de errores cometidos y bisoñez de los concejales, repercuten en una mala gestión de los servicios públicos básicos.Hará falta más medios, por supuesto, pero sobre todo más dedicación y eficacia de los delegados y delegadas municipales. Y si no se sirve para la gestión pública, uno se va a su casa y deja que sean otros u otras quienes intenten hacerlo bien.
En materia de seguridad ciudadana y convivencia, ¿cuál es su análisis de la situación en el municipio? ¿Creen que las medidas actuales son suficientes o proponen un enfoque diferente para garantizar la tranquilidad de los vecinos?
Pregunte a los vecinos, pregunte a los sindicatos, pregunte a miembros de la plantilla. Pregunte a policías que tuvieron que hacer desfiles en una academia con ropa de civil mientras sus compañeros y compañeras de otros pueblos de Madrid iban perfectamente uniformados. Pregunte si los uniformes que se adquieren están homologados. Sería muy prolijo narrar todos los déficits en materia de seguridad.
Sanse es una ciudad con un gran tejido asociativo y deportivo. ¿Cómo valoran la inversión y el apoyo a las asociaciones, la cultura y el deporte en estos dos años?
Las asociaciones subsisten gracias a su enorme trabajo, son dinámicas por sí mismas, pero necesitan de la colaboración municipal. No hay igual trato a todas. Esa queja me la han expresado personalmente.El gran fracaso, enorme fracaso de la política deportiva, se visualizó claramente en el último pleno con la propuesta de reprobación y cese del concejal de esta área. Todos los miembros de la corporación, salvo el PP y los dos miembros no adscritos, votaron a favor de esta censura al concejal y a su nefasta gestiónNunca la política deportiva había estado tan cuestionada y sumida en un cabreo general. Y nunca, un club tan emblemático como la Unión Ciclista, había estado al borde de la desaparición.
Si su grupo estuviera al frente del Ayuntamiento, ¿qué tres medidas urgentes e irrenunciables implementarían para mejorar la calidad de vida de los vecinos de Sanse?
En primer lugar un giro radical a la política de vivienda que ponga a los ciudadanos por encima de los intereses partidarios regionales y de los constructores.Por otro una dirección política más eficaz y persistente al frente de los distintos servicios públicos como limpieza viaria, parques y jardines, seguridad, gestión de residuos o bienestar social, entre otros.Por último, algo que es humano y no una medida en sí mismo: Una dosis de humildad, sencillez, cercanía y carencia de soberbia en ese equipo de gobierno. Que no se olvide que estamos puestos por el pueblo, por la gente y nos debemos a ellos y a ellas.