“Tener unas cuentas bien gestionadas es como una casa, es decir, si tú gastas más de lo que tienes no cuadra”

“Tener unas cuentas bien gestionadas es como una casa, es decir, si tú gastas más de lo que tienes no cuadra”

Entrevista a David Blázquez, alcalde de Torrejón de la Calzada

Se ha cumplido el ecuador de esta legislatura. ¿Qué objetivos de los que se propuso ha logrado?

Pues está cumplido o estamos ejecutándolo bastantes, un 70%. Objetivos, creo que hay uno que es clave, que es buscar un equilibrio. El equilibrio es entre una buena gestión económica y un buen servicio al ciudadano es fundamental. Creo que se está transmitiendo y lo estamos demostrando de cara al ciudadano, que se puede amortizar deuda, se puede hacer una buena gestión de los recursos y dar un servicio de calidad al vecino. Estamos acometiendo obras, eliminando los contenedores soterrados, que era algo que estaba causando mucho perjuicio a todos nuestros vecinos en cuanto a salubridad, suciedad. Hemos eliminado todos esos puntos de recogida, cambiando el sistema de recogida a carga lateral. Hemos impulsado un nuevo contrato de recogida de residuos, que es de los contratos más grandes que tiene el ayuntamiento, y en tiempo récord. Conseguir llevar a cabo y que ya se esté ejecutando ese contrato, creo que es bastante satisfactorio. Estamos en el momento de la transición, estamos en el momento del cambio.Con los vecinos, yo sé que los cambios a veces, pues provocan molestias, malestar, los cambios no nos gustan a nadie, pero la mayor parte lo está viendo y lo estamos viendo, que ha sido muy positivo el cambio, y creo que es un salto de calidad enorme en cuanto a la gestión de residuos dentro de Torrejón de la Calzada.

 

¿Qué objetivos le quedan por cumplir?

Sobre todo, principalmente, hay que poner de manifiesto que venimos de 12 años sin ningún tipo de mantenimiento en todo Torrejón de la Calzada. En dos años, cubrir la necesidad y la carencia de 12 años es muy difícil. Aún así, la gestión que en dos años estamos haciendo es extraordinaria, y ¿qué nos queda por cumplir? Pues acometer ya físicamente todo este trabajo.El trabajo que venimos haciendo de estos dos años, de estos proyectos de asfaltado.El pueblo necesita asfaltar, mejorar las aceras, y en ello estamos. Algunos proyectos ya han empezado y otros están a punto de acometerse. Podría decirte que estamos rondando los 5 millones de euros en proyectos de embellecimiento, de asfaltado, de acerado. Estos proyectos están subvencionados, en parte, por administraciones superiores, y otros los realizamos con recursos propios. Lo que nos queda por cumplir en estos 2 años es ejecutarlos.Tenemos un montón de proyectos sobre la mesa. Algunos ya están licitados incluso. El asfaltando de toda la calle Real, la columna vertebral del municipio, es otro de los proyectos que ponemos en marcha.

 

Hace una fechas informaron sobre las cuentas del Ayuntamiento en 2024 en el que lograron un superávit de casi 2 millones de euros. ¿Que suponen estas cifras para el Consistorio?

Pues lo suponen todo. Porque tener unas cuentas bien gestionadas al final es de lo que se nutre todo el Ayuntamiento y todas las áreas. Es como una casa, es decir, si tú gastas más de lo que tienes no cuadra, algo está fallando. Entonces, buscar ese equilibrio es muy importante, lo supone todo. Tengo que reconocer ahí la labor de nuestro concejal de Economía, Adrián Martín, que está haciendo una gestión extraordinaria y siendo un referente. Coger el testigo, como lo hemos cogido, de esa situación de deuda que tenía el Ayuntamiento, con las limitaciones que conlleva, el tener un plan de ajuste, y tener estos resultados de este superávit de casi dos millones, además de un remanente de tesorería de 3.800.000 euros, y haber amortizado ya cerca de 3 millones de euros, creo que la senda que estamos marcando económica para Torrejón de la Calzada es la ideal.

 

También han aprobado el presupuesto para 2025 con más de 9 millones y medio de euros. ¿Que les  van a permitir hacer estas cuentas?

Todo, sobre todo el tema inversiones. Es decir, aquí venimos de estar 12 años con un solo presupuesto en el Ayuntamiento, ¡12 años con un solo presupuesto!, se dice pronto. Nosotros llevamos dos años, con dos presupuestos. Torrejón de la Calzada necesita inversión, necesita invertir. Sin unos presupuestos es imposible, es inviable acometer esa inversión. Entonces creo que unos presupuestos es la herramienta necesaria para acometer todas las necesidades que tiene un municipio.

 

¿Como se está llevando a cabo el plan de embellecimiento y mejoras en el municipio?

A través de un equipo fantástico que tengo de concejales, mi equipo de gobierno, en el que nos estamos dejando la piel para captar todas las sucesiones habidas y por haber. Yo trabajo en el Ayuntamiento desde hace cerca de 26 años, y no recuerdo una legislatura con una cantidad tan grande de subvenciones captadas por un equipo de gobierno. Ese es el objetivo, captar todas las que podamos para Torrejón de la Calzada. No me conformo con lo justo, lo quiero todo. Ya se está acometiendo, por ejemplo, en ese plan de embellecimiento, una subvención que hay a tres años de la Comunidad de Madrid. Además estamos acometiendo toda la zona de la biblioteca y colegios de San José en la Calle Málaga, con asfaltados también de las calles colindantes. Una inversión de unos 380.000 euros para la primera anualidad. Estamos con en el proyecto de 800.000 euros para el asfaltado y aceramiento de la calle Real. También se están licitando obras del plan PIR, otras subvenciones que estaban paradísimas cuando hemos entrado al gobierno. Tanto fue así que tuvimos que crear y creamos la concejalía PIR, que la lleva Álvaro Martín, también de una manera extraordinaria, para reactivar estas subvenciones. Se está licitando una obra de acerado y asfaltado por 1.400.000 euros que de plazo tenemos hasta el 12 de junio, para que las empresas liciten esa obra. Hemos inaugurado el Parque Poeta Vicente Martín, un parque que ha revitalizado mucho aquella zona, con zonas infantiles, con una zona de agility, y con una pista de patinaje para los niños. Y eso ya sí que están disfrutándolo los vecinos. Tenemos en marcha también, a través de una subvención de cambio climático, donde se van a crear unos estanques de tormentas para la recogida de pluviales cerca del arroyo de la Peñuela. Hemos reformado la piscina de verano que tenía una avería con la que ha estado perdiendo una cantidad de agua tremenda durante muchos años, obra que se está a punto de recepcionar. Con otra subvención se ha presentado un proyecto para la reparación del casco urbano por unos 190.000 euros, si no recuerdo mal. Una muy importante que estamos a punto de sacar a licitación, es toda el asfaltado y acelerado de la calle Eulalia Saoquillo y Viñas, que es una zona que está muy deteriorada, con unos socavones enormes. Si empezamos a cuantificar, seguramente que estamos por 5 o 6 millones de euros de inversión en mejoras. Un proyecto que también estamos contratando y lo estamos terminando de cerrar es el asfaltado y acelerado del barrio de la Alberca. Hicimos un aparcamiento en la calle Antonio Machado, para descongestionar toda la zona de la escuela infantil, en el que las horas puntas se provocaban muchos colapsos de los papás a la hora de dejar a los niños. Creo que también a la zona le ha dado un plus de calidad. Habilitamos un aparcamiento al lado de la Casa de la Cultura, en la zona centro, también descongestionando un poquito todo el tema del aparcamiento en el casco urbano. Estamos alerta ante cualquier subvención o cualquier mejora que sea susceptible de que Torrejón de la Calzada pueda disfrutar, estamos con los ojos abiertos.

 

¿Cuales son las mayores motivaciones para afrontar cada día su mandato?

Bueno, la mayor motivación es el respaldo de la mayoría de tus vecinos. Eso es una motivación grandísima. Pero más allá del apoyo, la motivación de los que tenemos la vocación del servicio público, que la tienes a diario, es el contacto con el vecino. La administración local es a diario, constante, y poder ayudar a mi gente, a mis vecinos, a mí eso me da la vida, es decir, poder ayudar a mi gente es una motivación extraordinaria.

¿Cuales son las mayores dificultades de ser alcalde?

Quizá a lo mejor es la frustración de a la velocidad que va la administración. A veces incluso es difícil transmitirlo y comunicárselo al vecino. El que conoce la administración pública, pues sabe lo que supone la burocracia. Es lo que tenemos que sí o sí que pasar por ella. Y a veces es frustrante. Entonces esa lentitud de la administración, pues sí que quizás es un poco una de las mayores dificultades que sufrimos directamente.

 

¿Y las mayores alegrías que le da el cargo?

Bueno, alegrías muchas, como cuando un proyecto culmina y ves que algo que ha nacido de una idea, de un papel, de un programa electoral, que has podido crearlo y has podido llevarlo a cabo, es una alegría inmensa. Y sobre todo cuando te lo reconocen los vecinos, pues de verdad que es una satisfacción, una alegría.

 

¿Cuál cree que es el mayor atractivo de su municipio?

Pues el mayor atractivo que tiene el municipio es la calidad de vida que tiene Torrejón de la Calzada. Tanto por su situación y por su forma de ser, tenemos una esencia de pueblo, es muy residencial, estando a 25 kilómetros de Madrid. Podríamos haber seguido la senda de Parla, Getafe o Leganés, cerca de la A-42, hoy día perfectamente podríamos haber sido otra gran ciudad. Pero para mí es un orgullo y seguir con esa línea urbanística también de nuestro municipio, no perder esa esencia de pueblo, creo que eso nos da una calidad de vida que es un atractivo evidentemente.

 

¿Qué necesidades cree que tiene su municipio?

Ahora mismo creo que las principales necesidades son el tema del asfaltado, la recuperación, recuperar el estado en el que Torrejón de la Calzada un día tuvo y disfrutábamos. Creo que las necesidades es acometer cuanto antes, dentro de lo que esa burocracia nos permita, es ese reasfaltado, acerado. También, al aprobar nuestros presupuestos, ahora podemos acometer y estamos trabajando en un contrato para mantenimiento de parques y jardines, si todo va bien en nuestros planes, esperamos que a partir de septiembre esté funcionando. Se sacará la licitación ahora en verano y creo que es muy necesario que haya un mantenimiento de parques y jardines que ahora mismo no tenemos. Con los medios con los que cuenta el ayuntamiento ahora mismo es muy difícil ese mantenimiento. El tema del mantenimiento y reparación son las mayores necesidades que tiene ahora y es urgente que lo acometamos de una manera rápida.

 

¿Siente que su municipio cuenta en las administraciones superiores como la Comunidad o el Gobierno Central?

Pues totalmente. Estamos muy contentos con las relaciones que tenemos el municipio de Torrejón con todas las administraciones y prueba de ello es la cantidad de subvenciones que estamos recibiendo y trabajando para obtenerlas. Convocatorias salen muchas, pero los medios con los que cuenta el ayuntamiento no es fácil llegar a esas convocatorias. Las relaciones que tenemos tanto con la Comunidad de Madrid como con el Estado son bastante buenas, estamos contentos, nos sentimos atendidos por ellos y ayudados. Siempre que incluso hemos necesitado alguna asistencia, han sido diligentes, rápidos y la verdad que estoy muy contento con las relaciones que mantenemos con la administración.

 

¿Cuál ha sido el momento más delicado de su mandato?

Pues delicados podría contarte dos. El primero más delicado fue encontrarnos al comienzo de la legislatura el estado y la situación de nuestra piscina SPA. Una infraestructura que era un referente en la zona y muy demandado por nuestros vecinos, nos la encontramos en una situación lamentable, vandalizada, destrozada y bueno pues la verdad que fue un shock. Éramos conscientes de que no funcionaba desde el 2015, cerraron con un cartel que ponía cerrado por obras, y nuestra intención es reactivar y poner en marcha esa infraestructura. No es lo mismo coger una infraestructura e intentar ponerla en marcha porque simplemente está cerrada a que esté destrozada por dentro,  arrancadas todas los tuberías, los cables de electricidad, con indicios de que ahí ha habido gente pernoctando, resto de colchones, camastros, suciedad y comida, como una película de terror. Estamos haciendo un proyecto para poner en marcha la piscina  intentando recabar fondos europeos porque no es poco dinero el que necesita para reactivarla, pero estamos en ello. Otra otra situación delicada que también afrontamos fue con la intención de poner una planta de biogás a las inmediaciones de nuestro municipio. Fue un momento muy tenso, muy delicado, en el que trastocó todos nuestros planes porque prácticamente nos cambió el rumbo. Nuestra línea de trabajo se paró y tuvimos que ponernos 100% a trabajar en colaboración con nuestros vecinos que creo que fue fundamental e imprescindible esa presión social que que se organizó, de la que me enorgullezco y de la que saco pecho de mis vecinos, porque a parte de alcalde pues también soy vecino, y bueno pues como uno más de ellos no quería esa planta de biogás cerca de nosotros y lo conseguimos. Conseguimos que no se pusiera pero fue un momento muy delicado, fue un momento que se pasó muy tenso.

 

¿Y el momento más feliz?

Uno de los momentos más felices fue en la toma de posesión. Es algo que no se me olvidará nunca, ese momento en el que te invisten como alcalde. Otros momentos felices que tengo a diario es conseguir solucionar los problemas de mis vecinos. Ayudarles para mí es una felicidad constante, es decir, es una motivación el poder ayudar a mi gente.

 

¿Cual ha sido la anécdota más graciosa o reseñable que le ha sucedido como alcalde?

Hay varias. Nosotros las sesiones plenarias tenemos la opción de hacerlas telemáticas sobre todo en verano, en la época estival. Bueno pues una vez no estaba en el municipio por lo que asistí a través de internet y tuve problemas con el wifi por lo que me tuve que bajar a casa una vecina hacer el pleno. Fue algo gracioso porque todavía la vecina me lo recuerda. Y es que tuve que improvisar en el momento, no contaba con ese fallo de internet. También hay momentos muy graciosos en los plenos que celebramos con los niños del colegio que vienen a ver cómo funciona el ayuntamiento. Ellos que han creado sus propios partidos políticos y ver pues niños de 7-8 años con sus propuestas de un partido político es muy curioso. Pues en uno de los plenos me han pedido que baje el precio del aceite.

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Se ha cumplido el ecuador de esta legislatura. ¿Qué objetivos de los que se propuso ha logrado?

Pues está cumplido o estamos ejecutándolo bastantes, un 70%. Objetivos, creo que hay uno que es clave, que es buscar un equilibrio. El equilibrio es entre una buena gestión económica y un buen servicio al ciudadano es fundamental. Creo que se está transmitiendo y lo estamos demostrando de cara al ciudadano, que se puede amortizar deuda, se puede hacer una buena gestión de los recursos y dar un servicio de calidad al vecino. Estamos acometiendo obras, eliminando los contenedores soterrados, que era algo que estaba causando mucho perjuicio a todos nuestros vecinos en cuanto a salubridad, suciedad. Hemos eliminado todos esos puntos de recogida, cambiando el sistema de recogida a carga lateral. Hemos impulsado un nuevo contrato de recogida de residuos, que es de los contratos más grandes que tiene el ayuntamiento, y en tiempo récord. Conseguir llevar a cabo y que ya se esté ejecutando ese contrato, creo que es bastante satisfactorio. Estamos en el momento de la transición, estamos en el momento del cambio.Con los vecinos, yo sé que los cambios a veces, pues provocan molestias, malestar, los cambios no nos gustan a nadie, pero la mayor parte lo está viendo y lo estamos viendo, que ha sido muy positivo el cambio, y creo que es un salto de calidad enorme en cuanto a la gestión de residuos dentro de Torrejón de la Calzada.

 

¿Qué objetivos le quedan por cumplir?

Sobre todo, principalmente, hay que poner de manifiesto que venimos de 12 años sin ningún tipo de mantenimiento en todo Torrejón de la Calzada. En dos años, cubrir la necesidad y la carencia de 12 años es muy difícil. Aún así, la gestión que en dos años estamos haciendo es extraordinaria, y ¿qué nos queda por cumplir? Pues acometer ya físicamente todo este trabajo.El trabajo que venimos haciendo de estos dos años, de estos proyectos de asfaltado.El pueblo necesita asfaltar, mejorar las aceras, y en ello estamos. Algunos proyectos ya han empezado y otros están a punto de acometerse. Podría decirte que estamos rondando los 5 millones de euros en proyectos de embellecimiento, de asfaltado, de acerado. Estos proyectos están subvencionados, en parte, por administraciones superiores, y otros los realizamos con recursos propios. Lo que nos queda por cumplir en estos 2 años es ejecutarlos.Tenemos un montón de proyectos sobre la mesa. Algunos ya están licitados incluso. El asfaltando de toda la calle Real, la columna vertebral del municipio, es otro de los proyectos que ponemos en marcha.

 

Hace una fechas informaron sobre las cuentas del Ayuntamiento en 2024 en el que lograron un superávit de casi 2 millones de euros. ¿Que suponen estas cifras para el Consistorio?

Pues lo suponen todo. Porque tener unas cuentas bien gestionadas al final es de lo que se nutre todo el Ayuntamiento y todas las áreas. Es como una casa, es decir, si tú gastas más de lo que tienes no cuadra, algo está fallando. Entonces, buscar ese equilibrio es muy importante, lo supone todo. Tengo que reconocer ahí la labor de nuestro concejal de Economía, Adrián Martín, que está haciendo una gestión extraordinaria y siendo un referente. Coger el testigo, como lo hemos cogido, de esa situación de deuda que tenía el Ayuntamiento, con las limitaciones que conlleva, el tener un plan de ajuste, y tener estos resultados de este superávit de casi dos millones, además de un remanente de tesorería de 3.800.000 euros, y haber amortizado ya cerca de 3 millones de euros, creo que la senda que estamos marcando económica para Torrejón de la Calzada es la ideal.

 

También han aprobado el presupuesto para 2025 con más de 9 millones y medio de euros. ¿Que les  van a permitir hacer estas cuentas?

Todo, sobre todo el tema inversiones. Es decir, aquí venimos de estar 12 años con un solo presupuesto en el Ayuntamiento, ¡12 años con un solo presupuesto!, se dice pronto. Nosotros llevamos dos años, con dos presupuestos. Torrejón de la Calzada necesita inversión, necesita invertir. Sin unos presupuestos es imposible, es inviable acometer esa inversión. Entonces creo que unos presupuestos es la herramienta necesaria para acometer todas las necesidades que tiene un municipio.

 

¿Como se está llevando a cabo el plan de embellecimiento y mejoras en el municipio?

A través de un equipo fantástico que tengo de concejales, mi equipo de gobierno, en el que nos estamos dejando la piel para captar todas las sucesiones habidas y por haber. Yo trabajo en el Ayuntamiento desde hace cerca de 26 años, y no recuerdo una legislatura con una cantidad tan grande de subvenciones captadas por un equipo de gobierno. Ese es el objetivo, captar todas las que podamos para Torrejón de la Calzada. No me conformo con lo justo, lo quiero todo. Ya se está acometiendo, por ejemplo, en ese plan de embellecimiento, una subvención que hay a tres años de la Comunidad de Madrid. Además estamos acometiendo toda la zona de la biblioteca y colegios de San José en la Calle Málaga, con asfaltados también de las calles colindantes. Una inversión de unos 380.000 euros para la primera anualidad. Estamos con en el proyecto de 800.000 euros para el asfaltado y aceramiento de la calle Real. También se están licitando obras del plan PIR, otras subvenciones que estaban paradísimas cuando hemos entrado al gobierno. Tanto fue así que tuvimos que crear y creamos la concejalía PIR, que la lleva Álvaro Martín, también de una manera extraordinaria, para reactivar estas subvenciones. Se está licitando una obra de acerado y asfaltado por 1.400.000 euros que de plazo tenemos hasta el 12 de junio, para que las empresas liciten esa obra. Hemos inaugurado el Parque Poeta Vicente Martín, un parque que ha revitalizado mucho aquella zona, con zonas infantiles, con una zona de agility, y con una pista de patinaje para los niños. Y eso ya sí que están disfrutándolo los vecinos. Tenemos en marcha también, a través de una subvención de cambio climático, donde se van a crear unos estanques de tormentas para la recogida de pluviales cerca del arroyo de la Peñuela. Hemos reformado la piscina de verano que tenía una avería con la que ha estado perdiendo una cantidad de agua tremenda durante muchos años, obra que se está a punto de recepcionar. Con otra subvención se ha presentado un proyecto para la reparación del casco urbano por unos 190.000 euros, si no recuerdo mal. Una muy importante que estamos a punto de sacar a licitación, es toda el asfaltado y acelerado de la calle Eulalia Saoquillo y Viñas, que es una zona que está muy deteriorada, con unos socavones enormes. Si empezamos a cuantificar, seguramente que estamos por 5 o 6 millones de euros de inversión en mejoras. Un proyecto que también estamos contratando y lo estamos terminando de cerrar es el asfaltado y acelerado del barrio de la Alberca. Hicimos un aparcamiento en la calle Antonio Machado, para descongestionar toda la zona de la escuela infantil, en el que las horas puntas se provocaban muchos colapsos de los papás a la hora de dejar a los niños. Creo que también a la zona le ha dado un plus de calidad. Habilitamos un aparcamiento al lado de la Casa de la Cultura, en la zona centro, también descongestionando un poquito todo el tema del aparcamiento en el casco urbano. Estamos alerta ante cualquier subvención o cualquier mejora que sea susceptible de que Torrejón de la Calzada pueda disfrutar, estamos con los ojos abiertos.

 

¿Cuales son las mayores motivaciones para afrontar cada día su mandato?

Bueno, la mayor motivación es el respaldo de la mayoría de tus vecinos. Eso es una motivación grandísima. Pero más allá del apoyo, la motivación de los que tenemos la vocación del servicio público, que la tienes a diario, es el contacto con el vecino. La administración local es a diario, constante, y poder ayudar a mi gente, a mis vecinos, a mí eso me da la vida, es decir, poder ayudar a mi gente es una motivación extraordinaria.

¿Cuales son las mayores dificultades de ser alcalde?

Quizá a lo mejor es la frustración de a la velocidad que va la administración. A veces incluso es difícil transmitirlo y comunicárselo al vecino. El que conoce la administración pública, pues sabe lo que supone la burocracia. Es lo que tenemos que sí o sí que pasar por ella. Y a veces es frustrante. Entonces esa lentitud de la administración, pues sí que quizás es un poco una de las mayores dificultades que sufrimos directamente.

 

¿Y las mayores alegrías que le da el cargo?

Bueno, alegrías muchas, como cuando un proyecto culmina y ves que algo que ha nacido de una idea, de un papel, de un programa electoral, que has podido crearlo y has podido llevarlo a cabo, es una alegría inmensa. Y sobre todo cuando te lo reconocen los vecinos, pues de verdad que es una satisfacción, una alegría.

 

¿Cuál cree que es el mayor atractivo de su municipio?

Pues el mayor atractivo que tiene el municipio es la calidad de vida que tiene Torrejón de la Calzada. Tanto por su situación y por su forma de ser, tenemos una esencia de pueblo, es muy residencial, estando a 25 kilómetros de Madrid. Podríamos haber seguido la senda de Parla, Getafe o Leganés, cerca de la A-42, hoy día perfectamente podríamos haber sido otra gran ciudad. Pero para mí es un orgullo y seguir con esa línea urbanística también de nuestro municipio, no perder esa esencia de pueblo, creo que eso nos da una calidad de vida que es un atractivo evidentemente.

 

¿Qué necesidades cree que tiene su municipio?

Ahora mismo creo que las principales necesidades son el tema del asfaltado, la recuperación, recuperar el estado en el que Torrejón de la Calzada un día tuvo y disfrutábamos. Creo que las necesidades es acometer cuanto antes, dentro de lo que esa burocracia nos permita, es ese reasfaltado, acerado. También, al aprobar nuestros presupuestos, ahora podemos acometer y estamos trabajando en un contrato para mantenimiento de parques y jardines, si todo va bien en nuestros planes, esperamos que a partir de septiembre esté funcionando. Se sacará la licitación ahora en verano y creo que es muy necesario que haya un mantenimiento de parques y jardines que ahora mismo no tenemos. Con los medios con los que cuenta el ayuntamiento ahora mismo es muy difícil ese mantenimiento. El tema del mantenimiento y reparación son las mayores necesidades que tiene ahora y es urgente que lo acometamos de una manera rápida.

 

¿Siente que su municipio cuenta en las administraciones superiores como la Comunidad o el Gobierno Central?

Pues totalmente. Estamos muy contentos con las relaciones que tenemos el municipio de Torrejón con todas las administraciones y prueba de ello es la cantidad de subvenciones que estamos recibiendo y trabajando para obtenerlas. Convocatorias salen muchas, pero los medios con los que cuenta el ayuntamiento no es fácil llegar a esas convocatorias. Las relaciones que tenemos tanto con la Comunidad de Madrid como con el Estado son bastante buenas, estamos contentos, nos sentimos atendidos por ellos y ayudados. Siempre que incluso hemos necesitado alguna asistencia, han sido diligentes, rápidos y la verdad que estoy muy contento con las relaciones que mantenemos con la administración.

 

¿Cuál ha sido el momento más delicado de su mandato?

Pues delicados podría contarte dos. El primero más delicado fue encontrarnos al comienzo de la legislatura el estado y la situación de nuestra piscina SPA. Una infraestructura que era un referente en la zona y muy demandado por nuestros vecinos, nos la encontramos en una situación lamentable, vandalizada, destrozada y bueno pues la verdad que fue un shock. Éramos conscientes de que no funcionaba desde el 2015, cerraron con un cartel que ponía cerrado por obras, y nuestra intención es reactivar y poner en marcha esa infraestructura. No es lo mismo coger una infraestructura e intentar ponerla en marcha porque simplemente está cerrada a que esté destrozada por dentro,  arrancadas todas los tuberías, los cables de electricidad, con indicios de que ahí ha habido gente pernoctando, resto de colchones, camastros, suciedad y comida, como una película de terror. Estamos haciendo un proyecto para poner en marcha la piscina  intentando recabar fondos europeos porque no es poco dinero el que necesita para reactivarla, pero estamos en ello. Otra otra situación delicada que también afrontamos fue con la intención de poner una planta de biogás a las inmediaciones de nuestro municipio. Fue un momento muy tenso, muy delicado, en el que trastocó todos nuestros planes porque prácticamente nos cambió el rumbo. Nuestra línea de trabajo se paró y tuvimos que ponernos 100% a trabajar en colaboración con nuestros vecinos que creo que fue fundamental e imprescindible esa presión social que que se organizó, de la que me enorgullezco y de la que saco pecho de mis vecinos, porque a parte de alcalde pues también soy vecino, y bueno pues como uno más de ellos no quería esa planta de biogás cerca de nosotros y lo conseguimos. Conseguimos que no se pusiera pero fue un momento muy delicado, fue un momento que se pasó muy tenso.

 

¿Y el momento más feliz?

Uno de los momentos más felices fue en la toma de posesión. Es algo que no se me olvidará nunca, ese momento en el que te invisten como alcalde. Otros momentos felices que tengo a diario es conseguir solucionar los problemas de mis vecinos. Ayudarles para mí es una felicidad constante, es decir, es una motivación el poder ayudar a mi gente.

 

¿Cual ha sido la anécdota más graciosa o reseñable que le ha sucedido como alcalde?

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